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Reconnaissons-le sans honte, lire un pavé de 780 pages n’est pas facile et surtout consommateur de temps. A part les ceintures noires du TOGAF, le business analyst moyen ne lira peut-être jamais plus de choses sur TOGAF que les 3 lignes de présentation. Ceci est évidemment également valable pour le consultant moyen dont l’entreprise n’acceptera aucune formation avant qu’une demande client pressante ne soit présente (et signée) sur le bureau du directeur. Heureusement est arrivé ce petit document pour vous mettre le pied à l’étrier !

Dans mes recherches sur le net, j’ai trouvé un document qui résume l’esprit du framework TOGAF 9.

Ecrit par Wolfgang W. Keller, ce résumé est un excellent moyen de :

• savoir plus en détail de quoi TOGAF parle
• pouvoir le positionner par rapport aux autres framework
• pouvoir décider de l’utiliser ou non

De plus, le document contient une dizaine de pages de définitions sur l’enterprise architecture et le rôle de l’architecte dans l’entreprise.

• Comment décrire la stratégie en termes SI ?
• Comment gérer le portefeuille d’applications ?
• Comment utiliser TOGAF pour mettre au point son approche urbanisée ?
• Quel lien existe-t-il entre TOAGF et la gouvernance du SI ?

Sans plus attendre, voici le lien pour télécharger ce document PDF en anglais (j’ai du insister pour arriver à télécharger le document).

Voici également un autre lien si jamais le premier ne fonctionne pas (faire bouton droit – Enregistrer la cible su lien).

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